Aspectos claves claves para superar el reto empresarial en momentos de crisis
Uno: Blindaje durante la Transformación Digital , las empresas deberán implementar soluciones para reducir riesgos de ciberseguridad; las transferencias de datos de cliente en operaciones con fuentes digitales corren nuevos riesgos de interferencia tecnológica.
Dos: Absorción de riesgos por canales terceros, las empresas tendrán que reforzar sus evaluaciones tanto de clientes como de proveedores para mantenerse con reputación limpia y fuera de asociaciones sospechosas. Lo que deberá primar es la política intachable de la empresa, el código ético y el marco legal.
Tres: Manejo cuidadoso del flujo de efectivo; sobretodo para los costos operacionales, control de inventarios; reordenamiento de cronogramas para pago de impuestos y programación de pagos a nuevos proveedores con políticas antifraude. (contratos). Así como abstenerse de solicitudes para nuevos préstamos e inversiones para innovación y desarrollo sin planeamiento adecuado.
Cuatro: Cuidado de la reputación y cumplimiento, creación de cultura en las empresas en todas sus áreas, compromiso laboral presencial y/o en remoto , decisiones y plazos de tiempos en la entrega de productos y/o servicios y pagos oportunos para mantener el valor del flujo comercial.

Cinco: Transformación de modelos obsoletos de los esquemas organizacionales verticales por modelos colaborativos ágiles. Así como centrarse en el bienestar holístico de los empleados.
Las empresas deben ser los primeros agentes de cambio promoviendo una cultura digna, con valores, generar acciones de confianza con la sociedad. Ser austeros y mantener su propio equilibrio apoyados con nuevas tecnologías que les permita ahorro de costos, sostenibilidad, producción eficiente con innovación y crear un mejor entorno para su principal actor, el componente humano.